Alquiler
Seguro tardó una década en revelar su vocación internacional. En 2017 puso un
pie en México, asociándose con la local Buró Rentas para poner en marcha el
Fichero de Inquilinos Morosos que ya tenía en España. Y un año después saltó a
Miami, donde creó Enacom Capital LLC y Enacom Investment LLC, dos sociedades
limitadas. Luego llegaron Estoica Ventures LLC, Ataraxia Properties LLC y
Enacom Global LLC. Aunque la aventura en Florida no fue muy duradera: terminó cinco
años después, cuando vendió las tres primeras por un euro. Carecían de «valor
histórico», según reflejó la sociedad dominante del grupo, Enacom, en las
últimas cuentas que ha depositado en el Registro Mercantil.
El
consejero delegado del grupo, David Caraballo, explica a Público que
esas sociedades estaban incluidas en el plan de expansión de Alquiler Seguro, que
además de Estados Unidos incluía Portugal, donde aún siguen, a diferencia de México. «Fueron parte del business plan presentado por [el entonces presidente y
consejero delegado] Gustavo Rossi. Pero no dio el resultado esperado»,
resume. Según aparece en los registros públicos de Florida, Enacom Investment y
Enacom Capital adquirieron en 2018 y 2019 sendas viviendas en Miami.
Construidas en 2008, les costaron 275.000 y 184.000 euros, respectivamente. «Era un proyecto piloto», asegura Caraballo, «para comprar dos inmuebles,
reformarlos y ver su viabilidad». No funcionó, añade. Según dice, ese fue
además el «detonante» de la salida de Gustavo Rossi del consejo de
administración en 2022.
Y
fue a Rossi a quien Alquiler Seguro vendió las cinco sociedades un año después
como parte del acuerdo que intentó cerrar la brecha abierta entonces en el
equipo gestor del grupo. Según dice la empresa a Público, se trató de un «acuerdo amistoso firmado por ambas partes». Sin embargo, la ruptura fue del todo menos pacífica.
Ésta es la novena y última entrega de la serie de investigación de Público sobre Alquiler Seguro, integrada por nueve artículos. [Aquí puedes consultar las entregas anteriores].
Rossi
y su padre, Miguel, fundaron junto con Eduardo Fresno Benítez, Sergio Luisilla Oliván
y Antonio Carroza Pacheco Alquiler Seguro en 2007. Hoy sólo Carroza sigue en la
empresa. Es su presidente y consejero delegado. Todos los anteriores trabajaban entonces como profesionales del sector inmobiliario e idearon Alquiler Seguro para
solucionar «los problemas de gestión a que se enfrentaban quienes querían poner
en alquiler una vivienda». La fórmula, rememora David Caraballo, se basaba en
reducir las probabilidades de impago del inquilino en un mercado donde los propietarios «no son vocacionales, sino circunstanciales: el 90% de la cartera de Alquiler
Seguro posee sólo una vivienda, son pequeños ahorradores que no tienen tiempo ni
herramientas para seleccionar al inquilino ni para llevar la gestión».
Abrupta salida de dos fundadores
Alquiler
Seguro creció, dentro y fuera de España, hasta formar un conglomerado de una
docena de empresas que cubren todas las facetas de la gestión del alquiler,
desde los seguros hasta las reparaciones o el suministro de luz y gas. Pero el
26 de mayo de 2021 Gustavo Rossi cesó como presidente y fue sustituido por
Antonio Carroza. Un año después, el 10 de junio de 2022, Rossi y Eduardo Fresno
fueron destituidos como consejeros delegados, con su voto en contra. Antonio
Carroza y Sergi Gargallo, que había llegado a la empresa en 2015, votaron a
favor. Hasta ahí el frío relato de los hechos inscrito en el Registro Mercantil.
Porque
la batalla continuó. Pasó otro año de tensiones hasta que Rossi y Fresno vendieron
sus acciones al fondo de inversión Aurica Capital por 18 millones de euros: el
primero tenía el 45,001% del capital de Enacom y el segundo, el 4,997%. Ese 49%
constituye la participación actual de Aurica –19,704% en manos de Aurica Growth Fund
Capital IV SCR y 30,294% en las de Aurica Growth Fund IV FCR–. El otro 51% se reparte
entre Carroza –45,001%– y Gargallo –5,001%–.
Para
llegar a ese acuerdo hizo falta la intermediación de un tercero, el despacho Filslegal, especializado en litigación y arbitraje.
A ellos acudieron Rossi y Fresno para salvaguardar sus intereses. Ambos habían
dejado de ser miembros del consejo de administración un año atrás, por lo que «desconocían
el estado de la empresa cuando Aurica y Carroza propusieron la operación»,
según explica Filslegal en su lista de casos de éxito. «Diseñamos», detalla, «un régimen de responsabilidad
que les evitara responder por contingencias desconocidas hasta la fecha». En el
esquema participó una aseguradora especializada en seguros de manifestaciones y
garantías, que protegen a un comprador o vendedor ante posibles pérdidas
económicas por incumplimientos tras la firma de un contrato, derivadas de problemas
fiscales, litigios o errores en la información sobre la empresa.
Además,
Enacom le vendió a Gustavo Rossi las sociedades de Miami, «para que las explotara
él», apunta a Público David Caraballo. Ni Rossi ni Eduardo Fresno han
contestado a los reiterados intentos de este periódico para ponerse en contacto
con ellos. Según Caraballo, medió un año entre la destitución de los dos
fundadores y la firma del acuerdo porque fue el tiempo necesario para llevar a
cabo la preceptiva due diligence, la auditoría de las cuentas y
operativa a la que se somete una empresa antes de una compra o inversión.
Precios más bajos, un fondo controlando la gestión
Las
filiales de Enacom en Florida se vendieron por un euro, pero el valor que la
matriz había apuntado en sus cuentas a tres de ellas –Enacom Investment LLC,
Enacom LLC y Estoica Ventures– hasta 2022 ascendía a 804.267 euros. Ataraxia
Properties LLC y Enacom Global LLC no aparecen en el informe de gestión enviado
al Registro Mercantil.
Todas ellas figuran ahora a nombre de Gustavo Rossi, que trasladó su residencia a Miami en 2019,
según explicó en una entrevista
publicada en julio de 2024 en Reental TV, el canal de Youtube de Reental, una
plataforma de inversión inmobiliaria que utiliza la tecnología blockchain.
Rossi, socio de Reental, también ha creado Ataraxia Holding en Florida, donde sigue
con sus «inversiones y negocios», revelaba en la entrevista, y prepara la
apertura de un restaurante.
Mientras,
Alquiler Seguro ha adaptado su gestión a las exigencias de tener un fondo de
inversión como socio. David Caraballo destaca que ha sido un «cambio radical», porque
la empresa está sometida ahora a «un control económico mucho mayor». El
consejero delegado defiende el modelo de negocio que está investigando el
Ministerio de Consumo por posibles prácticas abusivas contra los inquilinos. «Somos defensores del alquiler residencial», subraya,
frente al alquiler de temporada que ha disparado los precios. Asegura que los
de sus pisos están 100 euros por debajo de la media precisamente por la «garantía» frente al impago –»y el miedo a que le destrocen la vivienda»– que, a su
juicio, Alquiler Seguro proporciona al casero. «[El propietario] Debe entender», concluye, «que es mejor si
modera el precio, porque le conviene que el alquiler sea de larga duración».